日系企業專業服務眾創中國

作者：董事總經理 竺振洲

　　加賀集團是日本最大的電子產品綜合商社。其旗下的EMS制造事業部1993年進軍中國電子制造業市場，是最早進入中國EMS市場的日系制造工廠之一，全球9家獨資工廠，其中4家設在中國，分布于華東和華南。

　　加賀上海集團一直秉承建立非標準化工廠的理念，為客戶量身設計制造流程，以獨特的智能生產和供應鏈整合，不斷給客戶提供超越單純加工的附加價值。20多年來在中國市場贏得了工控、車載、醫療、通信、辦公設備等高端產業客戶的高度信賴，是豐田、三菱、富士電機、NEC、柯尼卡美能達等日本著名企業的指定生產基地。

　　加賀上海集團在分析當前的市場時發現，針對設計型企業，創業型企業遇到的制造困難主要有4個方面：
1) 大型電子制造企業無法建立盈利模式來接受初期產品開發所需要的樣品生產
2) 大型電子制造企業無法靈活調控滿足設計企業的小批量短交期生產要求
3) 小作坊式樣品生產使得設計企業缺乏對制造行業的真正體驗，缺少基本的制造常識，加工價格成為衡量制造的尺度而最終無法得到配合優秀設計產品的制造支持。
4) 設計企業早期無法得到足夠的生產制造、品質控制及其供應鏈管理的經驗，使得產品早期往往遭受重大的成本浪費、制造工藝不成熟以及不可避免的品質投訴。甚至造成項目夭折。

　　針對這一市場的要求，加賀上海集團通過多年摸索，專門面向設計開發企業推出樣品生產的服務。其核心在于：
1) 樣品生產目的不在于盈利，而在于以增加用戶體驗，在于向設計企業提供制造方案。因此樣品生產是作為加賀對市場投資和推廣的手段。
2) 專業團隊、專用設備，48小時樣品生產交貨的承諾，詳盡的設計改善報告等等，一切努力都為設計開發公司、創業公司提供最有附加價值的制造服務
3) 和優秀創業公司建立長期合作伙伴關系，為孵化優秀產品做好堅實的制造和供應鏈服務的后盾。

　　對于一個傳統的EMS制造業，怎么去理解"互聯網+"的理念？最主要是要拋開"客戶維護"的傳統思維，建立"用戶體驗"的互聯網概念，讓更多用戶體驗到獨特制造服務的價值并從中培養客戶，和客戶共同成長，這就是我們這個行業的"互聯網+"的根本所在。這就是加賀上海集團將極盡我們的優勢和資源去專注樣品生產的根本出發點。